總結聚能量，蓄勢而待發。為全面總結2023上半年各項工作，進一步明確目標任務，全力奮戰2023下半年工作目標，2023年7月14日，紅門股份召開2023年年中總結會議。紅門公司董事長余家紅先生、副總裁魏承榜先生、副總裁涂選明先生以及各部門經理、主管及骨干人員參加了此次會議。

會議全面回顧了公司上半年各項工作成果，總結分析上半年經營情況，深入交流工作思路與管理經驗，并為下半年重點工作部署統一共識、指明方向，為全體紅門人吹響了沖刺2023下半程的嘹亮號角。

（會議現場）

會議在齊唱《紅門人》、齊誦《紅門核心價值觀》中拉開帷幕。

齊唱《紅門人》，齊誦紅門價值觀

觀看《2023年上半年大事件回顧》視頻

半年回顧 復盤總結明得失

會議上，公司營銷中心、技術中心、制造中心、資材中心、財務部、人力資源部等各中心/部門負責人分別進行專題工作匯報。各部門緊密對標年度經營目標及部門各項管理指標，從數據出發，闡述成績與收獲，正視問題與挑戰，復盤分析上半年度的工作成果與經驗得失，明確下半年工作目標與關鍵行動策略，為確保全年目標的達成制定了詳細的工作計劃與措施。

營銷中心——余高勇助理作上半年工作匯報 

技術中心——劉偉經理作上半年工作匯報 

制造中心——何國裕經理作上半年工作匯報 

資材中心——劉志強經理作上半年工作匯報 

財務部——朱安平主管作上半年工作匯報

人力資源部——劉耀經理作上半年工作匯報

領導點評丨明確要求 指出方向

匯報過程中，余家紅董事長、魏承榜副總裁、涂選明副總裁分別對各中心/部門2023上半年工作的具體開展情況逐一進行點評，從抖音、展會、客訴、產品品質、流程管理、訂單交期、員工培訓、設備及辦公區域清潔、安全隱患等方面展開深入交流，在充分肯定亮點成績的同時，也指出了存在的問題，并提出了下一步的工作建議，要求各中心/部門從上半年反映出的癥結，對標對表制定相應推進措施。

（余家紅董事長對各中心/部門2023上半年工作進行點評）

（魏承榜副總裁、涂選明副總裁對各部門上半年工作進行點評）

實干篤行 立足當下謀長遠

魏承榜副總裁代何菲總裁作紅門公司上半年工作總結及下半年工作部署。他從穩業績、保增長，榮譽資質、安全環保、員工關懷、品質服務五大方面肯定了各部門上半年度工作成績，同時，從公司三大戰略、產品品質、信息化建設、智能制造三級、新產品、出圖速度與質量、線上學習、知識產權、走訪市場、固定資產、品牌建設、配件系統、安全生產/7S管理、財務統籌、人力資源建設、法律維權、降本增效等十八個方面對下半年主要工作做出了詳細部署與要求。

（魏承榜副總裁作紅門公司上半年工作總結及下半年工作部署）

吹響號角 鼓足干勁再出發

余家紅董事長作最后講話，對紅門股份2023年上半年工作做了總結發言。他首先對上半年開展各項工作所取得的成績表示肯定，對全體紅門人的辛勤付出表示感謝，同時就工業提升門的生產銷售、中山紅門智能安防產業園廠區及宿舍的打造、降本增效新思路、7S管理及行業定位等方面作了暢想與規劃，鼓勵大家接續奮斗，固基本、穩業績、保增長，針對上半年工作中存在的問題和短板弱項，深刻剖析問題根源，明確下半年的努力方向和改進措施，推動各項工作邁上新臺階。

（余家紅董事長作會議總結和工作指示）

金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。2023下半年的征程已經開啟，激昂奮進的號角已經吹響，紅門公司全體員工將以此次會議為契機，緊緊錨定年度目標和公司戰略發展航向，鼓足干勁再出發，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態度扎實推進各項工作，向全年目標全力沖刺，攜手推動紅門公司邁入輝煌發展新篇章！

（大合影）