為明確未來五年發展戰略，指明紅門智能工作方向和發展目標， 12月9日，紅門智能科技股份有限公司全資子公司深圳市紅門智能科技有限公司（簡稱:紅門智能）組織開展為期一天的“同舟濟、創未來”五五規劃專題培訓。本次培訓由譚有斌總經理做主題分享，紅門智能研發副總經理陳漢、營銷副總經理譚麗華、制造副總經理韓清華以及各部門經理、主管、員工等共計128人以及深圳、東莞經銷商團隊部分成員參加了此次培訓，紅門科技人力資源中心余德君經理作為特邀嘉賓也應邀參與了本次專題培訓。

紅門智能總經理譚有斌先生

    “同舟濟、創未來”五五規劃專題培訓開始后，紅門智能總經理譚有斌先生就法則“牛鼻子理論”和二八定律“學會取舍”為切入口，形象比喻抓住事物的主要矛盾或影響全局的關鍵的重要性，并通過“戰略設計、產品戰略、人才戰略、用戶戰略、競爭戰略、盈利模式、績效機制、市場營銷、財務資本、互聯網+”十個維度深入淺出的分享，強調打造一支忠誠敬業、勇于擔當、能打硬仗、會打勝仗的隊伍，為實現公司“五五規劃”的宏偉目標努力奮斗，并且給公司各部門未來的工作開展指明了清晰的方向。

現場分組比對

    本次專題培訓方式新穎，采取課桌式互動分享的方法，隨機抽簽分組并按照10人/組的組合方式定隊名、選隊長、取口號，培訓過程根據相應規則采取分組計分的方式，培訓結束時，得分高的前兩名即獲得由譚有斌總經理簽名精美書籍。

管理團隊新成員作自我介紹

   本次專題培訓內容豐富，主題突出，為全體員工提供了啟發式的交流平臺。培訓結束后，大家一致表示深受啟迪，也更加了解公司未來發展方向和各自的工作目標。