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“改善無止境，追求盡善盡美”是紅門一直追求的目標，特別是在近年來制造業成本持續上升的大背景下，如何消除浪費、培養員工解決問題的意識，建立持續改善的文化，成為了我們共同面臨的挑戰，而消除七大浪費就是現場改善的最佳利器，學會了七大浪費，就相當于擁有了一雙會發現問題的眼睛。
2019年3月7日，人力資源中心組織了《七大浪費》的培訓課程。制造中心各班組長、文員及各部門職員均參加了此次培訓，一起來看看具體的課程開展情況吧......
培訓現場
首先由人力資源中心范玉衡總監演講，他告訴在座的各位學員要學會用發展的觀點，不放過工作中的任何細節，鼓勵小改小革，樹立全員的改善意識。最后，他還向大家簡單的闡述了最新的提案改善方案。
范玉衡總監演講
互動環節
接著，由研發部標準化工程師吳怡峰給我們帶來一場別開生面的七大浪費培訓，課上，吳怡峰利用大家在日常工作中的案例，深入淺出的講解了七大浪費的產生原因和改善對策，讓大家快速理解并掌握了七大浪費。通過學習，大家很快就學會了舉一反三，也舉出了自己在實際工作中遇到的一些問題，提出目前工作中存在的問題并給出了改善方向。
研發部標準化工程師吳怡峰演講
互動環節
經過本次的七大浪費培訓課程后，大家表示等自己回到工作崗位上要多發現問題進行改善，在工作中盡可能的減少不必要的浪費，為公司的運營貢獻出自己的一份力量，星星之火，可以燎原，希望每一位紅門人都能有一雙發現浪費的眼睛，快速識別浪費，助力紅門可持續發展！改善之路任重而道遠，紅門將會在改善的道路上不斷前行！
公司秉承“質量筑品牌，服務創未來”的經營理念，為打造品牌型而做出不懈的努力，深受政府機關和廣大消費者好評。
在后期的發展中，貴州紅順捷科技有限公司將不斷提高自身的綜合實力，提高公司的社會信譽、服務質量，愿與各界新老朋友坦誠合作，相互交流、學習，同時也歡迎您的指導，提出寶貴建議！
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